Tüm Kurumsal Eğitimler*

KURUMSAL İKLİM & 4 MEVSİM İNSAN YÖNETİMİ PROJESİ 

• “Kurumsal İklim“ bir firmada tüm çalışanların kurum içinde alışkanlık haline gelmiş tutum ve davranışlarının oluşturduğu, elle dokunulmayan , gözle görülmeyen, hislerde ve sezgilerde saklı ancak tüm organizasyonu yönlendiren ve şirketin kurumsal kimliğinin fark edilmesini sağlayan ortak bir iş yaşamı kültürünün meteorolojik adıdır.
• Çalışanlar kendi yönlerinden kurumsallığı, yönetim tarzının, iş koşullarının ve çalışma düzeninin, bugünü ve geleceğini anlatacak şekilde adil, eşitlikçi, belirgin, kendilerinin beklenti ve hedeflerini teşvik edici olarak tarif edilmesi ve firma yönetiminin bu tarifin altına imzasını atması olarak tanımlamaktadırlar.
• Şirketler kendi kültürel yapılarının ve bu yapıyı oluşturan çalışan profilinin farkında oldukları sürece, yaşayan organizasyon ve insan yönetimi seçenekleri için doğru ve amaçlarına uygun bir rota belirleme olasılığını artırırlar.
• Bu çalışma, bir şirketteki “Kurumsal İklimin” anlaşılmasına, belirlenmesine ışık tutmak, atmosferi hangi mevsim koşullarının yönlendirdiğini anlamak, kurumsal alışkanlıkların isimlendirdiği kurum kimliği ile tanışmak, görev ve sorumlukların güncellenmesine, görevlerinin kurumsal gerekliklere göre yeniden tarif edilmesine zemin hazırlamak, kurumsal ve bireysel öncelik ve beklentilerin örtüşme seviyesini incelemek, çalışanların motivasyon kaynaklarını incelemek amaçlı kurgulanmıştır.
• Aynı zamanda çalışanların şirket yönetim tarzı, çalışma düzeni, iş koşulları ve iş süreçleri ile ilgili dilinin ucuna kadar gelip de söyleyemedikleri, fırsat bulup da gündeme taşıyamadıkları, “yeri gelmedi, sözü geçmedi“ diye düşünüp erteledikleri tüm fikirlerini paylaşmaları, gelecek kaygı ve umutları oranında fark edilmeyenleri söyleyebilmeleri , yardım ve destek çağrılarını iletebilmeleri için de uygun bir ortam ve fırsat olacaktır.
• Bu bilgiler çerçevesinde ve şirket yönetiminin hedefleri doğrultusunda İnsan Kaynakları, insan yönetimi, organizasyonel ve idari süreçler ile bağlantılı saptamaların yanında geliştirici sistem, yöntem politika, önerileri ve yaklaşım başlıkları da paylaşılacaktır.

Proje süreci boyunca tüm çalışanlarla yapılacak görüşmeler;

• Kurumsal iklim ve çalışma ortamı ile;
• Yönetim tarzı
• Kurum içi iletişim
• Organizasyonel yapılanma
• Rol ve görev paylaşımı
• Şirkete bağlılık ve tutundurma
• Kişisel ve kurumsal alışkanlıklar
• Olumlu ve korunması gereken kurumsal uygulamalar,
• Geliştirilmesi, kurgulanması ve yenilenmesi gereken kurumsal uygulamalar,
• Kişisel kariyer ve gelecek planları,
• Taktir, teşvik ve motivasyon beklentileri,
• Eğitim ve gelişim gereksinimleri,
• Şirket hedefleri, kurumsal algı ve iletişim,
• Kurumsal iklim ve çalışma ortamı,
• Süreç içindeki yetki ve sorumlukları vb.. başlıklar ile yönlendirilecek, yaklaşık 1,5 saat sürecektir.
• Şirket ve çalışanların beklenti önceliklerinin karşılaştırıldığı “Reilly “anketi ile
• Motivasyon, profiline yönelik bazı anketler de bu görüşmeler sırasında yüz yüze yapılacaktır.
• Çalışan memnuniyeti anketi dağıt topla yöntemi ile gerçekleştirilecektir.

Görüşmeler sonrasında Analiz, Tespit, Görüş ve Önerilerin paylaşıldığı, sistemsel ve / veya koçluk gereksinimlerinin ele alındığı bir kurumsal “yönetim raporu“ sunulacaktır.

 ICF Akreditasyonlu FA Coach Academy Kurumsal Eğitimleri

“Kurum ve Yönetici Koçluğu” Eğitimi (ICF-ACSTH akredite sertifikalı)

Süre:40 saat

Orta ve üst düzey yöneticiler ve yönetici adayları içindir.

 “Transaksiyonel Analiz” Kişilerarası İletişim Psikolojisi ve Çatışma Yönetimi Eğitimi (ICF – CCE sertifikalı)

Süre:20 saat

Yöneticiler ve İK personelinin iletişim kalitesini ve iletişim psikolojisini geliştirmek ve sorun çözmek içindir.

Eğitim 12 Saat ICF- CCE sertifikası ile belgelendirilir. Öğrenilenlerin kazandırılması amaçlı 8 saat uygulama eğitimi mevcuttur.

“Şirket içi Koçluk Eğitimi /İç Koçluk” (ICF-ACSTH akredite sertifikalı)

Süre: 30 saat

• Tüm Şirket çalışanlarına düzenli olarak koçluk hizmeti verecek bireyler ve özellikle IK uzmanları içindir.
• İç koç olarak kurumda hizmet vermesi için seçilen orta kademe ve üst düzey yöneticiler katılabilir.

“Kariyer Koçluğu Eğitimi” (ICF-ACSTH akredite sertifikalı)

Süre: 30 saat

• İç Koçluk eğitimi alan bireyler için geliştirilmiş kariyer planlama ve çalışanların kariyer yönetimine odaklı uzmanlık eğitimidir.

Ek Bilgi: ICF-ACSTH akredite “Kurum yönetici Koçluğu” alan katılımcılar için bu eğitim ICF-ACSTH sertifika ile; diğer katılımcılar için ICF-CCE sertifikası ile belgelendirilir.

KURUMSAL EĞİTİMLER

1 Gün Süreli Kurumsal Eğitim Başlıkları

Aşağıdaki liste 1 günlük eğitimleri kapsamaktadır. Günlük eğitim süresi 4- 8 saat aralığındadır.

1. Deneyimsel Pazarlama
2. Problem Çözme Karar Verme
3. Nöropazarlama
4. Müşteri İlişkileri Yönetimi
5. Enneagram
6. Algı Yönetimi ve ikna Sanatı
7. Etkili Telefon Becerileri
8. Şirket İçi Etkili İletişim Çatışma Çözümü, İkna ve Uzlaşma
9. Kurumsal Zaman Yönetimi

2 Gün Süreli Kurumsal Eğitim Başlıkları

Aşağıdaki liste 2 günlük eğitimleri kapsamaktadır. Günlük eğitim süresi maksimum 4-8 saat aralığındadır.

1. Kilit Müşteri Yönetimi
2. Yöneticiler İçin Liderlik
3. Yeni Nesil Reklamcılık ve Yaratıcı Stratejiler
4. Marka Yaratma ve Yönetme
5. İleri Koçluk Becerileri – insan Tanıma ve İletişim Ustalığı
6. Yeni Nesil Dijital ve Sosyal Medya Pazarlama Yönetimi
7. Etkin Takım Olmak ve Takım Kalmak
8. Satış Becerileri Geliştirme
9. Müzakere Teknikleri
10. Etkili Yazılı İletişim
11. Stratejik Planlama ve Yönetim
12. İş Ahlakı ve Etik Kodlarla Vizyoner Liderlik (VUCA) Modelleri

Detaylı bilgi için lütfen bize ulaşın.

www.fakocakademi.com

[email protected]

0216 346 0930 – 0539 749 7050